Die Grundlagen unseres Strategieansatzes

Ein fundamentales Prinzip der Mikroökonomie, das auf David Ricardo, einen Ökonomen aus dem 19. Jahrhundert, zurückgeht, ist, dass Wertschöpfung durch Knappheit möglich wird. Mit anderen Worten: Hat ein Unternehmen etwas - ein Patent, besondere Fähigkeiten, Know-How, Maschinen, befindet es sich an der richtigen Stelle usw. - das dieses Unternehmen dazu befähigt, etwas zu produzieren, was die Leute kaufen wollen und so schnell keiner nachmachen kann, so kann dies zu gesunden Renditen führen, ohne dass Konkurrenten ohne weiteres Preise und Renditen drücken können.

Andererseits: Ist das eigene Produkt für andere Unternehmen leicht kopierbar, wie etwa bei Commodities, dann gilt unabhängig davon, wie viele Personen das Produkt oder die Dienstleistung kaufen wollen, dass ein Unternehmen nicht lange hohe Renditen erzielen kann, ohne dass andere Unternehmen früher oder später davon Notiz nehmen. Nichts kann andere davon abhalten, in den Markt einzutreten - was üblicherweise zu sinkenden Preisen und zu einem Gewinnrückgang für alle Beteiligten führt.

Daher ist es essenziell, zu identifizieren, wo die Knappheit im eigenen Business liegt und diese -wenn es sie gibt - zu schützen und auszubauen. Die Mikroökonomie ist ideal, da sie dieser Frage auf robuste und systematische Art nachgeht. Dass die Analysen robust sein müssen, ist daher, wie auch die mikroökonomischen Grundlagen, fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Das Strategieteam bei Frontier verfügt über umfassende Erfahrung, wenn es darum geht, unseren Mandanten bei ebendieser Fragestellung zu helfen. Diese Erfahrung ist unseren Kunden auch in einer Vielzahl von Wettbewerbsfällen zu Gute gekommen, in denen z.B. in Bezug auf Markteintrittsbedingungen vor Wettbewerbsbehörden Evidenz präsentiert werden muss.