Bessere Entscheidungsfindung
Frontier (London) wurde von einem führenden britischen Unternehmen mit der Optimierung interner Entscheidungsprozesse beauftragt. Im Fokus stand dabei die Verbesserung der unternehmensinternen Kommunikation von kundenverhaltens- und finanzspezifischen Informationen.
Anknüpfungspunkte zur Erreichung dieses Zieles waren die Analyse der Meetingstrukturen auf Managementebene, die Bedeutung und Übermittlung von Managementinformationen sowie die Funktion von Erfolgsindikatoren und die Anreizsetzung innerhalb der Organisation im Sinne einer Verbesserung der Unternehmensperformance.
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